中國民營科技在大疆之后，又出現(xiàn)了讓人振奮的理由，3D體感虛擬試衣技術(shù)，在他的手上終于起飛。24歲創(chuàng)業(yè)，從多媒體廣告到3D虛擬體感試衣。5年磨一劍，這個技術(shù)全世界再無人可以望其項背。孤注一擲，丟掉所有老業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。新節(jié)奏智能科技創(chuàng)始人：梁海泉。
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原文報道如下：
中國民營科技在大疆之后，又出現(xiàn)了讓人振奮的理由，3D體感虛擬試衣技術(shù)，在他的手上終于起飛
24歲創(chuàng)業(yè)，從多媒體廣告到3D虛擬體感試衣
5年磨一劍，這個技術(shù)全世界再無人可以望其項背
孤注一擲，丟掉所有老業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
新節(jié)奏智能科技創(chuàng)始人：梁海泉
作者按 ▍：5年磨一劍，他讓中國的3D體感技術(shù)成為世界一流。思科，京東，英特爾等等國際科技巨頭相繼望而卻步的項目，讓這個中國廣東的創(chuàng)業(yè)公司硬生生一點一點鑿成了現(xiàn)實。全世界效果最好的3D體感虛擬試衣系統(tǒng)，這是繼大疆之后，中國民間科技力量的又一力作！
大家來看一下這張完全沒加特效，是我從親手拍的現(xiàn)場視頻里截下來的圖：你能分辨這個妹紙是穿的什么樣的衣服嗎？
▲是不是跟魔法一樣~？
這個系統(tǒng)，可以讓在你一分鐘之內(nèi)試穿完ZARA店里所有的服裝，1個小時的時間，整個天虹商場所有的衣服都可以在你的身上襯托出曼妙身姿，襯衣，裙子，衛(wèi)衣風(fēng)衣，短袖長袖…男的女的老的小的活的….咳，它的結(jié)構(gòu)非常非常非常（重要的事情說三遍哪?。┖唵危褪沁@個樣子！
一個攝像頭，配上一個主機，任何一個家庭或店面都可以輕松搞定的設(shè)備。簡直是今年電商和服裝行業(yè)超顛覆的黑科技啊有木有。
這個叫做N-Show的3D體感試穿平臺，是一家叫做新節(jié)奏的中國公司，經(jīng)過5年艱苦卓絕的技術(shù)攻關(guān)才完成的效果，它包含了總計29項專利技術(shù)，包括1個國際發(fā)明專利，6個軟件著作權(quán)，以及國家3C認證和歐盟CE認證。(有木有對中國的科技力量刮目相看??！)
請看這段展示現(xiàn)場實拍的演示視頻：（視頻請看回原文鏈接）
「播下一顆5年后才能收獲的種子」
我們把時間回撥到2010年，就是微軟剛剛發(fā)布第一臺XBOX360體感游戲機概念雛形的時候
新節(jié)奏智能科技的CEO梁海泉，敏銳地認識到，體感技術(shù)將會成為鍵盤，鼠標(biāo)，多點觸控之后，最有前景的人機交互技術(shù)。當(dāng)時在2010年，多點觸控才剛剛成為起勢階段的移動設(shè)備的主流。
任何一款新的技術(shù)來到我們身邊，都是從一個很小的起點開始成長，從一個很小的應(yīng)用場景開始展開，比如微軟的XBOX，當(dāng)時最大的賣點是啥呢？就是你拿著那個棒子能當(dāng)棒球棍。但是它代表著未來的主流和趨勢。對于人機交互來說，之前的方式都必須要通過介質(zhì)，你才能跟機器互動，但是體感是無需介質(zhì)的，它是凌空的，它通過紅外，攝像頭，RGB，深度攝像頭，等等設(shè)備來完成。體感它使能識別空間的，長寬高，有縱深遠近，你在屋子里，能夠識別你身后的桌子椅子。這種交互方式非常的酷炫。
▲紅圈標(biāo)注的就是這套系統(tǒng)的核心，顯示屏什么牌子的都可以~
微軟雜技部門的黑科技----體感游戲發(fā)布之后，嗅覺十分敏感的巨頭們馬上開始布局：包括思科，淘寶，京東，英特爾在內(nèi)的公司，紛紛開始了3D試衣項目的研究。大家現(xiàn)在百度搜索京東和英特爾，還能看到去年鋪天蓋地的新聞：京東和英特爾聯(lián)手建立3D虛擬試衣實驗室。在當(dāng)時，只組織起了3個技術(shù)人員，從各個硬件社區(qū)去搜集資料的新節(jié)奏科技，在巨人的隊伍中毫不起眼。
體感是人機交互的大趨勢，游戲和其他領(lǐng)域已經(jīng)是西方的巨頭們一統(tǒng)江山：
2013年11月，蘋果3.45億美元收購微軟的Kinect體感技術(shù)提供商
2014年1月，英特爾發(fā)布Realsense3D體感技術(shù)
2014年4月，Google發(fā)布3D體感手機----Project Tango
豐田汽車應(yīng)用Kinect開發(fā)汽車控制….
Google和福特共同開發(fā)汽車手勢控制系統(tǒng)…
為什么大家都如此緊張？
請各位回想一下，5年前線上服飾電商的體驗，和今天相比，是不是沒有一絲一毫的進步？不管是大小電商平臺，高達30%的退換貨率已經(jīng)讓商家難以招架，更不要說像我等懶人，買來了不喜歡的衣服直接扔一邊，根本懶得退換。相信大家都跟我一樣，網(wǎng)購到一件稱心如意的衣服，那不靠眼力勁，那得靠運氣。
穿模特身上好看，穿自己身上像個球..
衣服有色差，自己穿上了活像一個長滿青苔的大石頭？
大小不合身，穿上以后能直接去唱戲…
「中國民營科技力量的高光時刻！」
再沒有什么技術(shù)比3D虛擬試衣技術(shù)更適合解決這個問題了。
如果你可以在下單之前，試穿到極為逼真，和所有大小式樣的衣服，咱們不說可以完全代替實體服裝，但是靠譜程度是不是大大提升了？大家想一想，現(xiàn)在在淘寶天貓上購物，還不是兩眼一抹黑地就下單購買了？根本就沒有考慮款式，顏色的色差和膚色搭配嘛。
搶占這個技術(shù)高地，幾乎讓人們看到了服裝電商領(lǐng)域的下一個百度。
▲試穿到購買，只是掃一掃的事情
但是到了今天，思科的項目已經(jīng)Shut down，淘寶京東等巨頭電商的產(chǎn)品，完全沒有辦法實現(xiàn)商業(yè)化。一眾聞風(fēng)而起的創(chuàng)業(yè)者，也紛紛沒了蹤跡。但是梁海泉和他的新節(jié)奏，5年來克服了資金，人員，技術(shù)等等無數(shù)的困難，將產(chǎn)品完成了三次迭代，并且在今年成功入駐了安踏，波司登，蘇寧商場，武商百貨等等大型線下商戶。
▲這些商戶和服裝品牌都有他們的身影
中國民營科技力量在大疆之后，又一次站在了全世界的技術(shù)高點。而這家公司的CEO梁海泉，僅僅擁有大專的學(xué)歷。
「孤注一擲，向死而生」
為什么是他？
▲新節(jié)奏智能科技CEO：梁海泉~
梁海泉，大專畢業(yè)之后，就跟朋友創(chuàng)立了新節(jié)奏科技公司，2010年之前的業(yè)務(wù)一直都是多媒體和互動廣告，在2010年微軟發(fā)布XBOX360的雛形之后， 他們當(dāng)時立即組織了苦逼的工程師們?nèi)ッ?，但是工程師表示，我的個娘親哪，這兩眼一抹黑啊，我去哪琢磨這事去？他們只有去網(wǎng)上開源的論壇來尋找。但是用了2年的時間，在12年9月份，這群瘋子仍然發(fā)布出來了第一代3D試衣鏡。一開始的時候，只有2個苦逼的工程師在繪畫著公司的藍圖，但是在2013年，梁海泉決定孤注一擲，將母公司所有的資源都投入到這個產(chǎn)品的研發(fā)上來，一直到了今天。
從第一代到第三代，他們實現(xiàn)了多大的功能跨越呢？
?? 第一代產(chǎn)品只是解決了服裝的三維效果，360°轉(zhuǎn)身，OK，你可以看到你的屁股了。人轉(zhuǎn)身，服裝也跟著轉(zhuǎn)身。但是服裝的面料文理效果不好，大家要知道，任何面料穿在身上，它的飄逸抖動效果是不同的，第一代沒有辦法做出這個效果。只能實現(xiàn)基本功能，但是當(dāng)時在全中國也是十分領(lǐng)先的技術(shù)了。
▲第一代產(chǎn)品...雖然有點笨重，但是很漂亮
第三代產(chǎn)品，終于實現(xiàn)了商業(yè)化的突破。它的3D試衣效果，已經(jīng)如同大家在片頭看到的那樣，而且可以通過3D試衣鏡，實現(xiàn)現(xiàn)場效果的拍攝，掃二維碼，再支付購買或者到社交媒體上分享。它已經(jīng)成為了試穿，分享，支付和購物的自助購物終端，如果有足夠多的終端，它就是一個線下體驗良好的場所。
?? 而且它的數(shù)據(jù)，是可以跟網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)共享的，比如有人看到天貓的模特穿的衣服，如果這個品牌，在全國有這種試穿點，它就可以在網(wǎng)店上提醒客戶，你可以去試穿，然后再來下單購買，讓這款工具從一種單純的體驗工具，變成了O2O的終端。
▲這就是第三代產(chǎn)品，完整的試衣設(shè)備。簡單，強大，獨一無二。
「5年艱辛砥礪，給他通往未來的門票」
沒有正式的融資，因為沒有類似的成熟案例，沒有數(shù)據(jù)，產(chǎn)品不成熟沒有銷售，投資人給出不高的估值，要求過快的回報，大學(xué)沒有相關(guān)的專業(yè)，也招不來現(xiàn)成的人才，沒有模板可以參照，沒有技術(shù)可以逆分解。沒有規(guī)模化，200萬一套極其昂貴的3D模具…
梁海泉在2013年成立分公司，之后幾乎所有的資源都投入，來做這個項目。公司很快陷入入不敷出的狀態(tài)。只能持續(xù)投入公司之前積累的資金?；ㄗ约旱腻X最心疼，這是公司的高管們，和拿到風(fēng)投的創(chuàng)業(yè)者所完全不能理解的。
萬一失敗了…..怎么辦？
梁海泉是一個非常穩(wěn)健非常傳統(tǒng)的廣東企業(yè)家，他為什么會做出如此沖動的決定？
他們最最最初的思路是幫助服裝品牌減少產(chǎn)品陳列空間，減少人工費用，減少服務(wù)員折疊衣服的工作量。而且電商的擴張已經(jīng)到了一個瓶頸，大家再往后發(fā)展，也一定會落地，到線下去。如果電商自己落地再鋪門店，這個成本會吃掉電商企業(yè)十年來辛辛苦苦積攢起來的利潤。
?? 還有什么方向呢？一方面就是體感試衣，它的需求肯定是很大的。但是任何一個產(chǎn)品技術(shù)，從商業(yè)模式，到用戶的使用習(xí)慣，都需要培養(yǎng)摸索，企業(yè)兩三年內(nèi)就想要得到回報是不現(xiàn)實的，要不斷根據(jù)市場和用戶的反饋，去做出調(diào)整，對于一個企業(yè)家來說，這恐怕是最痛苦的考驗了。
「前車之鑒---英特爾」
英特爾作為一家巨頭公司，在七十年代剛剛成立的時候是做存儲器的，而且成績也很棒，但是后來日本的東芝和夏普，能夠做出更便宜，性能更好的存儲器。慢慢英特爾的存儲器市場就被蠶食了。當(dāng)時他們也面臨很嚴(yán)峻的選擇，到底還做不做？繼續(xù)做下去，只能路子越來越窄，越來越微利，這是可以看得到的。
?? 公司非常痛苦和掙扎，但是英特爾當(dāng)時買到了自己為日本公司開發(fā)的，微處理器的版權(quán)和專利，公司就開始同時做存儲器和微處理器兩條業(yè)務(wù)線，但是把存儲器的人員和資源減少，過渡到微處理器。因為市場逼著他們一定要轉(zhuǎn)型，當(dāng)時英特爾的CEO格魯特用一個名詞形容，叫戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點。有的公司抓不住，死掉了，有的抓住了不夠堅決，走了下坡路。無論怎么樣，能夠活下來的公司非常少，活下來的公司，成了谷歌，微軟，蘋果….
「野心勃勃，服飾電商真正的移動體驗時代」
?? 他們選擇自己去接入服裝品牌商的數(shù)據(jù)，這樣就可以擺脫電商巨頭們的渠道鉗制。從2012年就開始跟數(shù)十個服裝品牌有了合作，這是第一個步驟。而這5年的技術(shù)積累就是他最大的門票。為電商和服裝品牌提供鏈接，數(shù)據(jù)和3D試穿的體驗。這是非?？岬囊患隆５浆F(xiàn)在為止沒有接受電商的投資，因為他們不想太早站隊。希望通過人體搜索數(shù)據(jù)，做服飾電商端的百度，成為新的入口。而這5年的技術(shù)積累就是他最大的門票。
▲還沒有發(fā)布的產(chǎn)品，簡單到一個手機APP+攝像頭，就可以完成3D虛擬試衣！
他們即將推出的產(chǎn)品，將算法優(yōu)化到一個手機的處理器就可以完全搞定的APP，通過手機的普通攝像頭攝像頭就可以完成取像和建模，直接在手機上完成3D試衣。大家想一想，1.愛網(wǎng)購的，2.有手機的，3.手機有攝像頭的，這種消費者有多少？移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗就是隨時隨地，消費者可以直接用自己的手機，平板來試衣，實現(xiàn)真正的移動購物，這是5年多一直專注在細分的垂直市場研發(fā)才終于取得的成就。
這位永不言敗的CEO將到我們的微信群分享
我們請來新節(jié)奏科技CEO梁海泉同學(xué)，來講一講：
從一代到三代，他是如何克服了重重阻難？
多媒體廣告到智能硬件，轉(zhuǎn)型中有多少艱辛？
服飾電商的未來，通向何方？
11月3日周二晚八點，我們?nèi)豪镆姡?/p>
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直播Q&A
Q1：直播是什么形式？在哪里看直播呢？
A：我們將先讓大家加入微信群，進行在線直播，直播形式有圖片、文字、語音等多種形式，各位小伙伴也可以通過以文字的形式和現(xiàn)場嘉賓進行互動。
Q2：為什么把截圖發(fā)給小助手后，她一直不理我？
A：請各位多多體諒～由于小助手團隊拉人入群均為手動操作，故有一定等待時間。如經(jīng)等待仍未入群請堅持不懈“騷擾”小助手！
Q4：入群之后能說話不？能發(fā)廣告嗎？
A：講座開始前群內(nèi)禁言！同時禁止一切小廣告、惡意刷屏行為，違者不要埋怨小助手將你移出群聊啦！
Q5：什么時候停止報名？
A：11月3日下午5點停止報名，所以要抓緊時間加入哦～！
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